羅針堂の伴走支援は信頼関係を重要視しておりますので、“専属制”というサービス形態を取らせていただいております。担当できる人数には限りがあります。ご契約は先着順で、枠が埋まり次第、募集を締め切らせていただきますので、お早めのご契約、またはご予約を推奨しております。
日々頑張っているあなたなら
こんな違和感や悩み・不安が
あると思います
- やるべきことが多すぎて、
気づけば“対応”ばかりの毎日 - 単発案件ばかりで、
収入が安定しない - 単価が低いせいで、忙しい
わりにいつまでも儲からない - SNSを更新しても、
売上につながらない - 単価を上げたいけど、
安くしないと売れないんじゃ
ないかと不安 - 情報収集や勉強ばかりで、
前に進んでいる実感がない - 自分の「進む方向」が
正しいのか確信が持てない - 「この働き方をずっと、
続けられるだろうか？」
と不安になる
それは、戦略が曖昧なまま
走り出しているからかも
しれません。
その根本・原因を
言語化し、
解決の設計を
描いていく必要があります。
まず戦略を立てましょう
ビジネスの世界ではよく聞く言葉ですが…
- 戦略って何を決めること？
- 事業計画とどう違うの？
- KPIのこと？
- マーケティング施策のこと？
こんなふうに感じたことはありませんか？
実は、多くの人が“戦略の本質”を誤解しています。
「頑張ってるのに、なぜか成果が出ない...」
- 営業もSNSも頑張ってる
- 情報収集も勉強もした
- 商品改善もした
でも売れない
──それは、
“戦略”がないまま走っている状態です。
戦略とは、「目的地まで最短距離で進むための“選択と集中の地図”」。
つまり、
- 誰に届けるのか（ターゲット）
- 何で選ばれるのか
（強み・ポジショニング） - どうやって届けるか
（導線・商品・価格設計） - 何を先に、何を後回しにすべきか
（優先順位）
このような“判断の基準”を明確にすることで、
日々の迷いが減り、成果が出やすくなります。
羅針堂の支援は、こうした「一生使えるあなたの事業の基盤・仕組み」を
半年かけて一緒に整えるプロセスです。
半年間で描く“戦略図”の内容 羅針堂4つの軸
-
あなたの
価値提供の軸ビジョン・提供価値
-
選ばれる理由
差別化・ポジショニング・ブランディング
-
届ける仕組み
マーケ導線・商品設計
-
未来の見通し
資金・資産
戦略とは、「進むための判断基準」を整えることです。
戦略とは、「進むための
判断基準」を整えることです。
「価格」ではなく「価値」
「自己投資って、もったいない」と思っていませんか？
多くの方が「本当に価値があるの？」と敬遠し、
「自力」でやってしまいがちです。
実は羅針堂はとても費用対効果が高い『投資』なんです。
成果が出るまで独学で何年もかけて試行錯誤してしまう…
そして疲弊し、「やっぱり自分には無理かも」と
諦めてしまう人も少なくありません。
羅針堂が提供するのは、
単なるスキルやノウハウではなく、
業務代行サービスでもありません。
言うまでもなく、嗜好品でも消耗品でもありません。
一生使える事業の基盤（判断基準・発信軸・仕組み）を
整えることができるようになるため、
結果的にリターンは大きくなります。
あなたの事業の基盤を半年かけて一緒に描き、
迷わず前に進める“戦略図”を、あなたの手に残すことで、
頭ひとつ抜けたステージへ行くことができます。
「本気で事業を整えたい」
「もう、“なんとなく”から脱却したい」
「時間的、経済的にゆとりを作りたい」
これらを「本気で叶えたい」
そう感じたならもう一歩踏み出して、
まずは無料オンライン説明会に申し込みませんか？
たった半年で、
“景色”が変わった事例
SNSを更新しても反応がなく、安く請ける日々。副業感覚から抜け出せず、自信を失っていた。
単価1.6倍／受注数2倍／月収3.3倍
発信軸の整理・価格改定・提案フローの改善
Webデザイナー（26歳・美咲さん）
実際に取り組んで感じたこと
『なぜ私がこれをやるのか』『どんな人に届けたいのか』が明確になってから、発信の反応が目に見えて変わりました。安売りではなく、「価値に納得してもらって選ばれる」感覚を初めて実感できました。
伴走支援を契約して良かった点
一人では整理できなかった強みや方向性を言葉にでき、自信につながりました。
伴走支援を検討している人に
迷っている時間が一番もったいないです。私は思い切って相談して大正解でした。
実績はあるのに強みを言語化できず、紹介が減少。売上が不安定で自信を失いかけていた。
紹介数3〜4倍／リピート率1.75倍
強みの再定義・プロフィール改善・サービス設計のリブランディング
なおとさん
実際に取り組んで感じたこと
自分の価値を“言葉”で伝えられるようになっただけで、ここまで周囲の反応が変わるとは驚きでした。感覚ではなく戦略として整理できたことで、自信を持って活動できるようになりました。
伴走支援を契約して良かった点
頭の中でぼやけていた強みを明確化できたことで、自信を持って提案できるようになりました。
伴走支援を検討している人に
自分では気づけない盲点を整理してもらえるのが最大の価値ですよ。
広告を出しても契約率が低く、キャンセルも多発。価格を上げたいが不安で踏み切れなかった。
契約率25% → 40%／キャンセル半減
ターゲット設計・価格戦略・体験導線の見直し
誠司（せいじ）さん
実際に取り組んで感じたこと
価格や導線を“感覚”で決めていたことに気づきました。羅針堂さんと一緒に戦略を描いたことで、行動に自信が持てるようになり、数字にもすぐ表れました。
伴走支援を契約して良かった点
感覚で判断していた部分を戦略で整理でき、迷いなく意思決定できるようになりました。
伴走支援を検討している人に
一人で悩み続けるよりも、短期間で成果を出すなら伴走してもらうのが一番の近道だと思います。
営業をしても反応がなく、案件も不安定。届けたい相手が曖昧で発信にも自信が持てなかった。
営業返信率10% → 35%／副収入が月12万超に
ターゲット明確化・営業導線改善・ポートフォリオ整備
Kaitoさん（25歳・副業動画編集者）
実際に取り組んで感じたこと
“戦略”って難しいものだと思っていたけど、自分の価値と届けたい相手を明確にするだけで、ここまで変わるのかと驚きました。独立も夢ではなく“現実”として見えるようになりました。
伴走支援を契約して良かった点
“どう動けばいいか”が明確になり、独立も現実的なステップとして見えました。
伴走支援を検討している人に
最初の一歩を踏み出せずにいるなら相談をおすすめします。戦略を持てば未来が変わります。
SNS投稿やLINE登録はあるのに申込が不安定。“運任せ集客”から抜け出せなかった。
申込率約2.8倍／予約の質も安定
SNS→LINE→予約導線の再設計・配信シナリオの構築
彩子さん
実際に取り組んで感じたこと
“何をどの順番で伝えるか”を明確にするだけで、反応がガラッと変わりました。今では“自分から売り込まなくても選ばれる流れ”が整ってきています。
伴走支援を契約して良かった点
集客が“運”ではなく“仕組み”になり、日々の不安が減りました。
伴走支援を検討している人に
『今のやり方でいいのかな』と思っている方こそ、一度相談してみてください。設計を整えるだけで、驚くほど結果が変わります。
他社との差別化が難しく、価格競争に巻き込まれがち。紹介頼みで集客が不安定だった。
問い合わせ数2.5倍／顧客単価1.4倍
専門分野でのブランド設計・発信とLINE導線構築
Takuya Nakamuraさん
実際に取り組んで感じたこと
他の行政書士と同じように見られるのが嫌で、自分なりに発信も頑張っていたつもりでした。でも、“誰のどんな悩みに特化するか”を明確にしたことで、必要としている方から真っ先に相談されるようになりました。安売りもしなくなりました。
伴走支援を契約して良かった点
安売りしなくても選ばれる流れができ、活動に自信を持てました。
伴走支援を検討している人に
同業との差別化に悩んでいる人は多いと思います。 戦略を描くだけで“価格競争”から抜け出せます。
よくある質問
本当に半年間で成果が出るのでしょうか？
本当に半年後は一人でやっていけるようになりますか？
事業内容がまだ固まっていなくても大丈夫？
法人化していない個人でも対象ですか？
料金はおいくらですか？
こんなあなたへ
頑張っているのに
収入や時間に余裕がない
サービスの価値や強みを
うまく伝えられない
自分の働き方が
「このままでいいのか」不安
集客・発信・価格設定など
“あれこれ”に
悩んでいる
そんな“モヤモヤの正体”は、
「働き方を戦略的に設計して
いない」ことかもしれません。
本気で変えたい、本気で変わりたいあなた
本気で変えたい
本気で変わりたいあなた
「“なんとなく”進んでしまっている感覚がある方は、
ぜひ一度、“戦略”という視点から事業を見直す時間を取ってみてください」
“成功する人” と “成功しない人” とでは、
『圧倒的』な “行動力と決断力” の差があります。
明日からも、今までと同じ毎日を歩くのか、
明日からは、頭1つ抜けたステージへ進むのか、
ご自身で決断して行動してください
羅針堂の伴走支援は信頼関係を重要視しておりますので、“専属制”というサービス形態を取らせていただいております。担当できる人数には限りがあります。ご契約は先着順で、枠が埋まり次第、募集を締め切らせていただきますので、お早めのご契約、またはご予約を推奨しております。
SOME BUNTA
私はこれまで、自分の事業を立ち上げ、挑戦と失敗を繰り返してきました。一時は順調に見えた時期もありましたが、あるとき売上が停滞。毎日忙しく働いているのに、成果が伴わず、前に進んでいる実感がなくなっていきました。答えが見つからないまま焦りと不安ばかりが募り、精神的にも大きく落ち込んでいったのです。
そのとき痛感したのが、「明確な戦略」と「客観的な視点」の欠如でした。自分なりに計画を立てていたつもりでも、実際には“戦略”ではなく、思いつきや場当たり的な対応の連続。視野が狭まり、本当に重要なことに時間もエネルギーも割けていなかったのです。
転機は、メンターとの出会いでした。彼はK-Popや海外ドラマ配信、都内タクシー広告、世界的ジュエリーブランド、観光業など、幅広い分野の戦略を任されるストラテジープランナー。彼の視点と方法論に触れ、私も「戦略」という武器を持って事業に臨むことの意味を知りました。
戦略とは、目的地まで限られた資源で最短距離を進むための地図であり、日々の判断基準です。そして、その地図を描くには、自分だけの主観ではなく、客観的な視点と第三者の伴走が不可欠だと、身をもって理解しました。
同じように迷い、悩み、行き詰まっている個人事業主や経営者の力になりたい——その想いから「ビジネスを迷いなく。経営に、確かな羅針盤を」という理念のもと、「戦略的ビジネス伴走支援」を立ち上げました。
羅針堂の役割は、単にアドバイスをすることではありません。あなたと同じ目線に立ちながら、時には一歩先を見据えて伴走し、判断の軸と行動の優先順位を明確にすること。そして、迷いを減らし、自信を持って進める環境を整えることです。
事業が変われば、経営者の時間の使い方も、人生の質も変わります。半年後、一年後、「もっと早く相談すればよかった」と思わずにすむように—私はあなたのビジネスの確かな羅針盤として、全力で伴走します。
